地方網站的背后面臨著怎樣的危機?
曾經有一個互聯網領域叫地方社區,曾經地方社區就是地方網站的代名詞。
這個領域緣起于西祠胡同,發揚于19 樓,興盛于得意網、地寶網、煙臺論壇、化龍巷等數千個地方網站,站長數量不下萬人。
隨著移動互聯網的興起,我們看到,地方網站隨著各大門戶和BBS的衰落,已經開始遭遇前所未有的危機。甚至有人說,地方網站這個領域就要消亡!
然而,從邏輯來說,BAT一統江湖并不符合客觀規律,互聯網更遵循長尾原理,垂直細分必然存在。另一個方面,我們看到眼前的現實:一個地方網站背后,就有5-10個地方微信公眾號在崛起!或許,地方社區開始沒落,而區域互聯網不死!
那么,地方網站應當采取何種策略來適應變革?坐以待斃還是奮力轉型?
我們需要從原理上來分析,地方網站究竟面臨的是怎樣的危機。
一、產品困局
昨天與今天,地方網站的產品是門戶+BBS。如今,粗看起來,老牌地方網站的產品是PC+APP+微信。PC有定論,微信產品形態簡單,問題就出在APP上了。
首先,我們來回顧這個行業的烈士:
√ 本地微博:死因很簡單,閹割了微博最核心的功能——傳播,人為切割本地與全國;內容上完全抓取微博,毫無創造力與控制力可言。且,微博造就了嚴格管控的巨大障礙。
√ 本地新聞門戶:曾有一位廣電系元老,某大省衛視老總私下對我們說,別以為本地電視臺有內容,人家鳳凰、新浪運營的是全國報紙電視臺的內容,相比之下,本地報紙電視的內容產出量實在有限!這句話足以解釋做成本地新聞的一個APP是如何死掉的。
√ 本地消費黃頁:死因清晰——有新美大,有餓了么,有百度糯米,幾十家家家都比你強!
√ 本地朋友圈:曾風靡一時的本地朋友圈,正在逐步成為過去時。可以做個對比:華西都市網的成都范、惠州西子湖畔的西子圈,打開來什么感覺?馬甲APP的CEO馬勇說:微信朋友圈之所以興起,因為他有一個雙生兄妹——微信公眾號,真正的精品內容其實來自于公眾號。
然后,我們來展望可能的勝利者:
√ 本地頭條:不可否認,門戶的終結者是今日頭條和微信公眾號。頭條模式代替地方門戶并沒有懸念,懸念是:你的頭條跟今日頭條有何差別?
√ 本地分類信息:去年地寶網絡(新三板代碼:834766)與使用了地寶分類的北海365在分類領域均有不錯的業績,分類部分營收均超越500萬大關。這說明在移動趨勢下,分類信息仍然具備旺盛的生命力。
√ 本地工具包:廣電系APP的標桿——無線蘇州,起步靠的是公交查詢,安裝量超過30萬之后,功能覆蓋所有本地繳費和日常服務。我們再來看uber的思路,就是uber可以嵌入任何一個APP,這讓人遐想:假如未來APP間調用協議戰勝類似瀏覽器協議的被無限期待的html5,移動互聯網的世界將會怎樣?
√ 本地頭條+本地朋友圈:當前主流的幾個本地APP,例如馬甲APP,長的就是這個樣子!
二、內容困局
對于地方網站,有一個影響著未來的假設,可謂這個行業的達摩克利斯之劍。它就是:區域的半生半熟社交有存在的價值。
然而這個假設導致大家普遍在用BBS的邏輯運營APP。這其中包含將APP的核心做成朋友圈的樣子。
業界牛人,第四城前總編云霄對此這樣評論:“地方站多以舊有的媒體思路造公眾號,反而沒有單干的營銷號來得簡單粗暴。而這種所謂媒體思路又在限制他們造點,搞點垂直的東西做得不倫不類。做活動也許是個方向,但因為門檻低,誰都可以干。地方社區的市場需求是否還存在?我認為關鍵還是分析用戶在哪,用戶想要什么,如果簡單把BBS搬到APP,再不轉變思路的話,走不出來的。目前也沒有哪家真正走出來了的。
關于BBS的“意見領袖--刺激互動”思路,我認為這個意見領袖不是地方網站去培養別的大V,而是自己,讓自己成為意見領袖是可能的,但這種領袖的“輿論”價值必須表現在商業價值的轉化,目前是有案例的,羅胖和papi醬就是典型例子,可地方站有這本事嗎?我覺得他們不具備一些營銷團隊小步試錯的魄力決心和能力。“
如果每一位這個領域的創始人都反思一下,你會發現:想當年,我們大家不過是一代又一代網友,也算是意見領袖。但是很多人在新的時代想讓小白給自己免費打工,而大平臺用內容換錢的門檻降低了,于是,路難行。
我所認為的BBS的思維,就是:
內容吸引用戶——發掘意見領袖——刺激互動——形成生態——建立規則——商業轉化
而APP呢?
區域的、細分的、半陌生的社交是否存在?
假如存在,形成規律是什么?
假如不存在,區域互聯網這個行業將何去何從?
一個地方大站背后的不少于十個微信公眾大號說明了什么?
三、模式困局
我發現,互聯網有個規律,叫做隔代殺。就如:報紙電視沒有被PC所殺,但是被手機干掉。新聞門戶沒有被BBS所殺,但是被微信干掉。BBS不怕微信,但是怕微信的下一代產品。因為,那是BBS的死期。
自2008起,由合肥論壇改造與三六五網、籬笆論壇的啟示所建立起的地方網站盈利模式還是否是未來地方網站的盈利模式規則?
內容革命,例如ip經濟帶來的變革將如何改變這個領域?
移動化的對于服務模式的改變將如何顛覆本地化媒體?
2016,一切將逐步清晰!
四、資本困局
地方網站的資本先驅,并不是原來那些貌似強大的地方名站,反而是地處賀蘭山缺的寧夏網蟲。不久前,網蟲股份通過公關稿的形式透露了近期資本整合的動態。
根據證券業專家分析,這非常符合新三板的資本運作方式。然而,有一位剛剛登陸新三板的地方網站的創始人對寧哲網絡相關人員透露:新三板并不像想象中那樣美好,增發不容易,成本也很高,除了上市還包含合規成本。根據上市承辦券商披露信息,該公司股份高度集中(未對員工進行股份激勵,創始人持股超過60%),成長性存在瓶頸。
到了該反省的時候了,地方網站的舊有思維,在移動互聯網與資本的新紀元,還能錯過多久?
在地方網站還在嘲笑傳統媒體(例如都市報和地方電視臺)的時候,我們已經成為傳統媒體了!而我們,仍舊還沒有一個光鮮的名分!